渌口区委编办立足本职紧扣“三高四新”战略定位和使命任务，理顺职能、盘活资源、提升能力“三管齐下”，为“青春渌口、创业新城”快速发展赋能。

一、围绕发展大局，理顺部门职能职责。聚焦“优化协同高效”的目标，通过实地调研、梳理研判、分类解决、建章立制等举措，做好机构改革“后半篇文章”。一是抓好“三定”落实，梳理问题清单。自2022年2月起对区直124家单位开展“三定”规定履职情况督查，加大“三定”规定执行情况监督检查与评估。结合实际工作中反馈的相关问题，以“三定”规定为基本遵循，以上下对应、沟通顺畅为基本原则，重点围绕部门职能缺位、错位和越位情况，梳理问题清单，分析研判问题成因，确保理顺部门职责关系工作有序推进。二是健全机制建设，理顺职能职责。建立了部门主动协商、编制部门牵头协调和区委区政府专题研究的长效协调机制，不断助推职能职责精细化管理，进一步理顺了招商、优化、工业能源利用、智慧渌口建设、河长办、治砂等9项职能职责，着重解决了权责交叉、边界不清、工作协调难、遇事推诿、执行不力等问题。三是做好后续跟踪，巩固成果运用。为督促各部门切实转变职能，建立跟踪督查机制，督促有关单位做好职能移交、接收工作，持续跟踪调整职责的落实情况，重点了解是否有职能转变不到位、与各级部门特别是上级部门衔接不及时、不到位的问题，确保职能调整不断线，人员调整有衔接，工作开展有秩序。

二、盘活编制资源，助力专业人才引进。针对事业单位与企业的不同性质和特点，有的放矢助力全区人才引进工作。一是科学规划精准引才。年初对全区事业单位人才需求情况进行了全面调查摸底，提供事业编制公开招聘62名各类急需人才充实到区直和各镇事业单位。2021年以来，通过进一步盘活编制，以卫生、教育、金融、机要保密、建筑等领域为重点，通过高校现场引才、特殊引进等方式吸纳一大批高学历、专业型干部。二是聚焦园区发展引才。在开发区管理机构改革中不断优化园区内设机构设置，调剂增加编制用于各类管理人才和专业人才引进。渌口区精心组织园区发展调研暨干部能力提升培训班，从49名青年干部中第一批选拨4名专业人才充实到园区。三是围绕产业发展引才。以新材料产业项目为重点，积极对接株洲市“五个一批”目标和引进关键人才攻坚活动，引进关键人才25名、省级重大科技创新人才3名、市级领军人才3名。开通“绿色通道”，积极协调编制，顺利解决1名某领军企业紧缺急需人才的夫妻两地分居难题，为企业留住高、精、尖人才贡献了力量和智慧。

三、倡导实干实学，提升机关干部能力。一是建立干部学习培训管理制度，大力提倡边干边学。严格围绕“三高四新”战略定位和使命任务，建立干部能力提升个性化清单，制定学习能力提升计划，自我加压，自我提升，以产业链的思维抓好干部队伍的强能延能补能工作。二是以“干部能力提升年”为契机，开展“岗位大练兵”活动。实行“分工+协作+轮岗”工作机制，对照岗位列出任务清单，对工作任务完成进度跟踪督察，坚持日常工作一周一调度、一月一通报、一季一考核，对每个岗位，每个流程精准抓好落实，助推所有干部“熟知政策、了解沿袭、灵活运用”，着力培养业务“多面手”。三是提倡实干实学，推动机关干部的政治能力、学习能力、专业能力大提升。大力培养新时代“五懂五会”干部，形成“学习和创新就是青春渌口的新时尚”的良好氛围。（株洲市渌口区委编办供稿）