为进一步加强机构编制管理，优化机构编制资源配置，芙蓉区不断盘活优势资源，着力向深化改革要编制、向科学管理要编制、向提高效率要编制，有力促进机构编制资源效益最大化，为全区改革发展提供坚强有力的机构编制保障。

一是“线上”与“线下”结合，实现基础数据精细管理。在“互联网+政务服务”发展新态势下，依托湖南省机构编制综合管理平台，逐步健全完善全区机构编制电子台账，包括机构沿革台账、统计台账、人员编制情况台账、年度机构编制异动台帐、年度人员异动台帐、全区机构编制动态表等；以省、市、区机构编制文件及编制办理情况为依据，及时对全区机构编制电子台账及纸质台账进行异动，定期更新机构编制及实有人员明细表，实现“大数据”信息环境下机构编制数据管理的及时准确。

二是“刚性”与“柔性”结合，促进编内人员规范管理。严格机构编制纪律，严控机构编制总量，把好人员入口关，坚持“编制先行”“控编进人”。全区机关事业单位招考、选调、招聘和安置人员，须先由区编办审核编制情况，超编单位不得新进人员，并采取措施逐步消化，满编单位必须先出后进，严格执行“编制五联单”制度。同时，加快转变工作方法，提升服务理念，为部门调优人员结构出谋划策，积极主动做好机构编制服务工作，实现“刚性”管理下的“柔性”服务。

三是“静态”与“动态”结合，推动机构编制科学管理。编制管理采取固定编制和动态编制相结合的办法，前者依据部门职能范围核定，原则上不作调整；后者由全区统筹掌握，用于特殊情形下临时性的编制使用。在加强静态编制管理的同时，更突出对“动态”编制的科学调控。对于部门因年龄、知识结构不合理亟需补充人员但已满编等特殊情形，经编委会研究可先下达动态编制，待原单位人员调出或退休后，动态编制再由区编委办收回。通过统筹固定编制与动态编制，完善机构编制动态调整机制，进一步优化机构编制资源配置。(芙蓉区编办供稿)