近年来，临武县委编办紧扣“人才强县”战略，致力于管好用活机构编制资源，用心服务人才“引育留用”关键环节，不断加强人才队伍建设保障，有力推动全县各项事业发展。

一、完善体制机制，搭好人才引进平台。“引凤”须先筑好“巢”。努力搭建人才引进新平台，建立健全服务人才工作机制，县委主要领导靠前指挥，组织、机构编制、人社等部门共同参与，定期研究人才队伍建设工作。研究制订《临武县高层次和急需紧缺人才管理办法（试行）》，明确人才引进程序、培养渠道、激励措施、服务流程等，畅通人才引进渠道。设立临武县人才发展服务中心，为县委组织部所属公益一类事业单位，负责落实有关人才政策，开展人才引进交流活动、人才服务体系建设调研等事务性工作，成立以来先后引进急需紧缺人才21名，高层次人才84名。

二、用活编制资源，搭好人才“落户”平台。抓好人才队伍建设，引进是基础，留住是关键。坚持统筹使用、动态调整、重点倾斜，管好用活编制资源，优先保障优秀人才编制“落户”。统筹考虑全县事业单位用编情况，对职能弱化、职责分散、机构臃肿的单位编制予以核减收回。调剂60名事业编制，建立人才引进“编制池”，全力保障高层次和急需紧缺人才用编需求。加大公开招聘力度，并及时办理入编手续，2023年，安排31个岗位共35名编制，用于公开招聘事业单位专业技术和管理岗位人才。综合近年来水利、林业、农技特岗计划及“三支一扶”计划、退役军人安置等情况，科学制订年度用编计划，保障基层用编需求，加强乡镇基层人才队伍建设。

三、创新管理方式，搭好人才流动平台。积极探索创新“人、编、岗”相适应的管理方式，做到“编”尽其用、人尽其才。今年4月、5月，联合人社部门组成调研组，深入教育系统，走访了10余所中小学，深入分析教师结构性紧缺的现状，针对性制订教师招聘计划，2023年招聘初中、高中教师178名，不再招聘小学教师。大力推进紧密型医共体建设，医疗卫生服务机构人员总量控制数实行动态管理，每5年重新核定一次，推动人员在医共体机构间按需流动、有序流动，在各乡镇卫生院之间、县直同类编制性质医疗卫生机构之间有序调配，进一步增强了医疗人才队伍活力。（郴州市临武县委编办供稿）