长沙市委编办“四统筹”助力市属公立医院高质量发展

为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》精神，长沙市委编办围绕全省“走基层、找问题、想办法、促发展”调研活动，深入市属公立医院“把脉问诊”，找准解决问题的“用药良方”，助力市属公立医院高质量发展。

一、调研先行，统筹开展公立医院调研工作。长沙市委编办将“创新市属公立医院机构编制管理”纳入大兴调查研究工作部署，建立办主要领导领衔、分管领导牵头、业务处室落实的调查研究机制，聚焦“调研什么内容、解决什么问题”，深入相关公立医院开展调研，通过交流座谈、个别访谈，对于反映和发现的问题，逐一列出解决措施，高质量完成好调研任务。

二、党建领航，统筹加强公立医院党的建设。为全面落实市属公立医院党委领导下的院长负责制，长沙市委编办在各医院统一核定党委书记、纪委书记等党组织领导职数，统一设置党委办公室、宣传部等党务工作机构，配齐配强专职党务工作人员，切实加强党对公立医院的全面领导。

三、统一高效，统筹规范公立医院组织架构。为解决各医院党政内设机构五花八门、忙闲不均的问题，长沙市委编办经与卫健主管部门充分协商，对各医院党政内设机构进行了统一规范设置。根据公立医院新时代发展要求，设立科教部、内部监督审计部、信息数据部等必设机构；同时根据专科医院特点，设立中医药传承与创新办公室等特色机构，确保各医院党政内设机构上下贯通、横向平衡、运转高效。

四、创新管理，统筹保障公立医院人才建设。针对市属公立医院人员编制不足的问题，长沙市委编办将医院的当前缺口和远期需求相结合，加大编制内部挖潜力度，分不同阶段制定了相应的编制保障方案，近期已调剂一定的人员编制，满足了新（扩）建医院的首批人才储备需求。同时，加强公立医院编制使用计划管理，开辟医卫人才引进绿色通道，为公立医院人才队伍建设提供坚强的组织保障。（长沙市委编办供稿）